Módulo 2

 

Planeación y Control Integral

Planeación y Control Integral

Presupuesto de ejecución

 

Basado en el presupuesto del cliente o la licitación

 

Permite crear/adecuar un presupuesto de ejecución que se adapte a las condiciones reales del proceso constructivo.

Precios de oferta y precios de ejecución

 

Insumos con dos costos: referencia y participación

 

Permite conocer diferencias entre el presupuesto original y el presupuesto de ejecución, considerando insumos con mejoras por descuentos o compras por volumen

La obra administrada a la perfección

 

Relación entre actividades, responsables, ejecutores, avances y costos

 

Conocimiento certero de lo que se presupuesta, de responsables, importes y cuentas contables (centro de costos) de las actividades.

Estimaciones para cobro a cliente en automático

 

Liga inteligente entre presupuesto del cliente y el de ejecución

 

El tan complejo proceso de cobrar al cliente el avance con respecto al presupuesto original, basado en el avance del presupuesto de ejecución queda resuelto

Explosión de insumos y programa de suministros

 

Basados en el nuevo presupuesto de ejecución y pronósticos de contratación

 

Cantidades reales y fechas de uso de cada insumo, así como insumos a proveer a los subcontratistas o destajistas: compra, surtido y suministro.

Integración de contratos

 

Subcontratistas, destajistas y proveedores

 

Definición de costos y cantidades a contratar, así como fechas, anticipos, fondo de garantía, manejo de insumos y cantidades a suministrar a los subcontratistas y destajistas (insumos perseguidos).

 

Administración de contratos y avances de obra.

 

Modelo apegado a los criterios de la construcción

 

Avances a partir de estimaciones donde se puede capturar tanto avance físico, como financiero (avance a pagar). El importe de las estimaciones se amortiza y afecta por anticipos, fondos de garantía, fianzas, etc.

Registro y gestión de pagos

 

A estimaciones, anticipos, contratos, suministros, etc.

 

Brinda la opción de validar la ejecución del pago: es posible establecer un usuario que cuente con los permisos de liberar un pago a realizar.

Insumos de administración directa

 

Insumos a proveer a subcontratistas y destajistas

 

Órdenes de trabajo, requisiciones y eficiente control de bodega adaptable a modelos en base a salidas de recursos por contrato y actividad, o salidas por contratistas.

Estado de la salud del proyecto

 

Basado en el método del valor ganado

 

Permite conocer, en todo momento, las desviaciones en costo y tiempo que afectan a la obra.

Para la Administración de Obra.

 

Elaboración del presupuesto de ejecución basado en el presupuesto del cliente o la licitación, con la capacidad de adaptarse al proceso constructivo real y sus nuevas duraciones.

 

Manejo de costo de insumos con dos valores, precios para presupuesto de oferta y precios para presupuesto de ejecución.

Integración de la matriz de actividades a ejecutar, responsables por parte de la empresa o administradora y centros de costos a donde ser reporte sus gastos y avances.

 

Explosión de insumos y programa de suministros basado en el nuevo presupuesto de ejecución y pronósticos de contratación.

Integración de contratos pactados con subcontratistas, destajistas y proveedores.

Administración de contratos pactados con subcontratistas, destajistas y proveedores.

 

Registro y gestión de pagos relacionados con la obra, estimaciones, anticipos, contratos y suministros.

 

Estado de la salud del proyecto o la obra, basado en el método del valor ganado

 

La licencia consta de CD de instalación, guía de instalación, licencia por escrito y candado de protección formato USB.

 

 

 

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