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Módulo 2
Planeación y Control Integral
Presupuesto de ejecución
Basado en el presupuesto del cliente o la licitación
Permite crear/adecuar un presupuesto de ejecución que se adapte a las condiciones reales del proceso constructivo.
Precios de oferta y precios de ejecución
Insumos con dos costos: referencia y participación
Permite conocer diferencias entre el presupuesto original y el presupuesto de ejecución, considerando insumos con mejoras por descuentos o compras por volumen
La obra administrada a la perfección
Relación entre actividades, responsables, ejecutores, avances y costos
Conocimiento certero de lo que se presupuesta, de responsables, importes y cuentas contables (centro de costos) de las actividades.
Estimaciones para cobro a cliente en automático
Liga inteligente entre presupuesto del cliente y el de ejecución
El tan complejo proceso de cobrar al cliente el avance con respecto al presupuesto original, basado en el avance del presupuesto de ejecución queda resuelto
Explosión de insumos y programa de suministros
Basados en el nuevo presupuesto de ejecución y pronósticos de contratación
Cantidades reales y fechas de uso de cada insumo, así como insumos a proveer a los subcontratistas o destajistas: compra, surtido y suministro.
Integración de contratos
Subcontratistas, destajistas y proveedores
Definición de costos y cantidades a contratar, así como fechas, anticipos, fondo de garantía, manejo de insumos y cantidades a suministrar a los subcontratistas y destajistas (insumos perseguidos).
Administración de contratos y avances de obra.
Modelo apegado a los criterios de la construcción
Avances a partir de estimaciones donde se puede capturar tanto avance físico, como financiero (avance a pagar). El importe de las estimaciones se amortiza y afecta por anticipos, fondos de garantía, fianzas, etc.
Registro y gestión de pagos
A estimaciones, anticipos, contratos, suministros, etc.
Brinda la opción de validar la ejecución del pago: es posible establecer un usuario que cuente con los permisos de liberar un pago a realizar.
Insumos de administración directa
Insumos a proveer a subcontratistas y destajistas
Órdenes de trabajo, requisiciones y eficiente control de bodega adaptable a modelos en base a salidas de recursos por contrato y actividad, o salidas por contratistas.
Estado de la salud del proyecto
Basado en el método del valor ganado
Permite conocer, en todo momento, las desviaciones en costo y tiempo que afectan a la obra.
Para la Administración de Obra.
Elaboración del presupuesto de ejecución basado en el presupuesto del cliente o la licitación, con la capacidad de adaptarse al proceso constructivo real y sus nuevas duraciones.
Manejo de costo de insumos con dos valores, precios para presupuesto de oferta y precios para presupuesto de ejecución.
Integración de la matriz de actividades a ejecutar, responsables por parte de la empresa o administradora y centros de costos a donde ser reporte sus gastos y avances.
Explosión de insumos y programa de suministros basado en el nuevo presupuesto de ejecución y pronósticos de contratación.
Integración de contratos pactados con subcontratistas, destajistas y proveedores.
Administración de contratos pactados con subcontratistas, destajistas y proveedores.
Registro y gestión de pagos relacionados con la obra, estimaciones, anticipos, contratos y suministros.
Estado de la salud del proyecto o la obra, basado en el método del valor ganado
La licencia consta de CD de instalación, guía de instalación, licencia por escrito y candado de protección formato USB.
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